Известно,что менеджмент рисков — скоординированные действия по управлению организацией с учётом риска, призванные снизить влияние неопределённости на финансовый результат.

Один из основных способов минимизации риска – это его страхование. С одной стороны, оно защищает бизнес от неудачных решений, с другой, что не менее важно, — повышает ответственность предпринимателей за принятие решений.

В настоящее время в предпринимательстве осуществляются многие виды страховании, в том числе от убытков от перерыва в производстве, связанных с простоем производства (оказания услуг), который возникнет по не зависящим от предприятия причинам, строительно-монтажных, пусконаладочных рисков и гарантийных обязательств, имущества, жизни и здоровья ведущих сотрудников и т.д. Но в тоже время существует довольно многочисленная категория так называемых нестрахуемых рисков. К ним в первую очередь относятся риски, связанные с акциями правительства или общей экономической ситуацией в стране. Не страхуются риски, связанные с потерей прибыли из-за сезонного или циклического падения цен на продукцию предприятия, упадком производства из-за недостатка сырья, финансовыми потерями вследствие забастовок и т.д.

Риск-менеджмент (англ. risk management) — процесс принятия и выполнения управленческих решений, направленных на снижение вероятности возникновения неблагоприятного результата, минимизацию возможных потерь проекта, вызванных его реализацией.