Мотивация персонала – это один из ключевых факторов эффективной работы предприятия. Ведь если у сотрудника есть материальные и моральные стимулы, он будет действовать согласно требованиям, которые ему выдвигает руководство. Поэтому разработка системы мотивации – это непременное условие успешного развития любой организации.

Как понять, что сотрудникам не хватает мотивации?

Признаки этого таковы:

• Систематическое нарушение режима рабочего времени. Сотрудники часто опаздывают, задерживаются на обеденном перерыве, то и дело отпрашиваются домой пораньше. Все это указывает на то, что они не мотивированы на выполнение необходимого объема работы.
• Уклонение от исполнения трудовых обязанностей. Если вы замечаете, что персонал постоянно отвлекается на посторонние дела, которые никак не связаны с работой, то стоит задуматься, чувствует ли он себя нужным на вашем предприятии.
• Отсутствие инициативности. Когда сотрудник достаточно мотивирован, он то и дело хочет выделиться, показать себя с хорошей стороны, генерирует интересные идеи. Если этого не происходит, значит, система мотивации персонала нуждается в улучшении.
• Нежелание работать в команде. В коллективе постоянно вспыхивают конфликты, сотрудники не желают взаимодействовать друг с другом и жалуются на коллег и начальство, командные проекты не сдаются в срок.

Если вы видите, что такие проблемы возникают в вашей организации, то нужно разобраться, насколько эффективна существующая система мотивации персонала, и как можно скорее принять меры по ее усовершенствованию.